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Progettazione e attuazione di programmi di compliance sanitaria

Modelli, controlli, preparazione agli audit e attuazione

Modelli, controlli, preparazione agli audit e attuazione

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Progettazione e attuazione di programmi di compliance sanitaria

Ambiti di supporto

Progettazione e attuazione di programmi di compliance sanitaria: Ambiti di supporto

01

Progettazione e attuazione di programmi

02

Policy e procedure operative standard

03

Valutazioni dei rischi, audit e CAPA

04

Formazione, monitoraggio e due diligence di terze parti

I vantaggi per voi

✓ Responsabilità e percorsi di escalation chiari

✓ Processi pratici, adattati alla vostra organizzazione

✓ Supervisione ed evidenze documentate

Trasformate le policy di compliance in pratica quotidiana

Progettazione e attuazione di programmi di compliance sanitaria

Un portafoglio in crescita, nuovi mercati e priorità concorrenti possono far emergere distanze tra le policy scritte e ciò che i team fanno davvero. Flussi approvativi poco chiari, registrazioni incoerenti e una formazione reattiva rendono più difficile dimostrare che i controlli funzionano. Vi aiutiamo a collegare il vostro framework alle attività, alle persone e alle decisioni che deve governare.

A chi si rivolge

Per responsabili compliance e legal, team Medical Affairs e responsabili di business nelle aziende farmaceutiche e biotech. Il supporto può partire da un primo programma di compliance, da una specifica lacuna nei controlli o dal miglioramento di un framework già consolidato.

Come lavoriamo

Concordiamo l’ambito in base alle vostre attività e ai vostri mercati, rivediamo i controlli esistenti e assegniamo priorità alle lacune. Il lavoro può combinare policy e SOP, responsabilità, valutazioni del rischio, formazione, monitoraggio e remediation. L’implementazione comprende i flussi approvativi e i requisiti di evidenza di cui i vostri team hanno bisogno per usare il programma nella pratica.

Il valore aggiunto di Eunomia

Eunomia unisce competenza di compliance farmaceutica ed esecuzione operativa. La progettazione del programma può collegarsi al supporto sui mercati locali, alla capacità dei servizi condivisi e all’automazione, così che il framework abbia una via concreta verso il lavoro di ogni giorno. Ambito, responsabilità e passaggio di consegne sono concordati con il vostro team.

Riferimenti normativi pertinenti

Un programma britannico viene di solito valutato rispetto sia ai codici di settore sia alla legge. Questi sono i principali framework attorno ai quali progettiamo i controlli; l’insieme giusto dipende dalle vostre attività e dai vostri mercati.

Codice di condotta ABPI 2024

È entrato in vigore il 1° ottobre 2024, con un periodo transitorio fino al 31 dicembre 2024, ed è amministrato dalla PMCPA in modo indipendente dall’ABPI. La Clause 24 riguarda i servizi in appalto, tra cui esigenza legittima, selezione, stipula anticipata del contratto e remunerazione coerente con il fair market value.

PMCPA: Codice ABPI 2024

UK Bribery Act 2010, section 7

Un’organizzazione commerciale può rispondere del mancato impedimento di episodi di corruzione commessi da soggetti ad essa associati, come agenti e fornitori di servizi. L’adozione di procedure adeguate costituisce una difesa.

Bribery Act, s.7

Mancata prevenzione della frode (ECCTA 2023)

Il reato societario introdotto dall’Economic Crime and Corporate Transparency Act 2023 si applica dal 1° settembre 2025 e va considerato nella valutazione dei controlli su terze parti e sull’attività commerciale.

Linee guida ECCTA

Linee guida SFO sui programmi di compliance

Illustrano come il Serious Fraud Office britannico valuti se un programma di compliance aziendale funzioni nella pratica. Sono linee guida di enforcement, non uno standard di certificazione farmaceutica.

Linee guida SFO

Come si svolge il lavoro

01

Definire l’ambito

Concordare attività, mercati e obblighi rientranti nell’ambito, e le persone che ne sono responsabili.

02

Valutare

Rivedere policy, approvazioni, registrazioni e formazione esistenti rispetto a tali obblighi, assegnando un livello di rischio alle lacune.

03

Progettare e implementare

Costruire o aggiornare policy, SOP, flussi approvativi, requisiti di evidenza e formazione per ruolo.

04

Monitorare e migliorare

Impostare monitoraggio, CAPA e reporting di governance, in modo che il programma venga verificato e migliorato nell’operatività quotidiana.

Caso di studio correlato

Un framework FMV coerente su cinque mercati

Eunomia ha sviluppato una metodologia di compenso documentata, una classificazione oggettiva in fasce e tariffari per sei categorie di stakeholder in Regno Unito, Germania, Francia, Italia e Spagna. Il caso illustra come un framework definito possa rendere le decisioni più facili da spiegare e da riesaminare.

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